2019年一级建造师将会在9月21、22日为时两天进行考试，一级建造师备考也进入紧张阶段，由于每位考生的学习方式方法不同，对于每个科目的学习的程度也不一样，下面中教文化先来说说《工程项目管理》科目学习的一些技巧方法，希望能帮到大家。
学习计划
一级建造师学习是比较枯燥的，之所以通过率低，最主要的原因还是：参加的人多坚持下来的少，所以指定学习计划按照计划行事效果会明显提升。要有一个明确的目标。比如是强化基础知识?还是提高做题速度?是长期学习?还是短期冲刺?这个目标一定要明确，后面制定学习计划的时候，才不会变成一个无法执行的预案。
1、了解自身掌握知识的情况，给自己一个正确的定位。这个定位要实事求是，不能过高、也不需要贬低自己。过高则在复习的时候，由于基础知识不牢固而非常吃力，过低则降低了复习的效率。
2、时间如何安排尤为重要。结合自身实际情况进行安排，避免计划制定之后没有时间执行复习计划变成一纸空文。时间对于从事建工行业的人员来说，大家都差不多，谁不是挤出来的呢？
3、既然选择考一级建造师，请大家一定要先下定决心。如果不为了考过，我们报名一级建造师的意义何在？
备考技巧
一级建造师《建设工程项目管理》个人认为第一章组织与管理是重点，它类似于一个总平面图，有助于从总体格局上掌握工程知识的框框。只有第一章学透了理解了剩下的章节就好在总平面图的下方继续分解立体化。
重中之重便是对建设工程全寿命周期的理解，它包括决策阶段、实施阶段和使用阶段，那么相应的在每个阶段都有哪些方面的人做哪些方面的工作就需要知道，从而我们就会知道实施阶段的管理又叫项目管理，也就是我们平常意义理解的工程项目管理，而全寿命周期的管理则称之为建设工程管理（可能我是非专业出身，也是在学习这个科目时第一次意识到工程项目和建设工程原来如此的不一样）。
把实施阶段分解，那就是设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。从而就不难知道第二章建设工程项目施工成本控制是在讲实施阶段中的施工阶段，第三章建设工程项目进度控制则是在讲整个工程项目管理（即全寿命周期中的实施阶段）的进度控制。
管理科目中记忆很重要，因为其中有一些类似于哲学的句子，如建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。还有考验逻辑的句子，如系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。诸如此类，我觉得记忆是能够更好的有助于理解的，即便刚记住时不是很理解，但是在后续的学习过程中，遇到与之相关的我们便能想起来，就可以再去进一步的理解它。
课程推荐
一级建造师备考我们需要教材、讲义、真题和课程指导，如果你是想着单靠看书来完成，可以说是不可能的事情。首先拿到教材我们要花点时间大概过一遍，章节和知识点分布情况心理有个底。第二轮看书结合视频/讲义/面授课等第三方辅助资料，边看边理解记忆，视频可以快进或者倒退或者倍速观看，根据自身情况调整。目标是记住、懂得、消化，做笔记还是很必要的。
工程项目管理课程老师推荐：龙炎飞教授，授课特点是幽默易懂，这里极力推荐选择现场面授课，有问题现场解决映像才是最深刻的。
2019年一级建造师考试还有两个月不到了，大家抓紧时间备考争取一次过。如果你在备考过程中遇到困惑，学习压力大没信息的。中教文化为您排忧解难，17年专注于一级建造师培训，欢迎咨询了解。
