2020年二级建造师考试《管理》的核心考点。2020年二级建造师的备考也要陆续开始了，有些学员可能还不知道该怎么去准备这场考试，也不知道该从哪个知识点开始复习，下面我们就以《管理》科目开始，划分核心考试点吧！
核心考点：施工组织总设计的编制程序、施工项目管理目标的动态控制。
一、施工组织总设计的编制程序
（1）收集和熟悉编制施工组织设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究
（2）计算主要工种工程的工程量
（3）确定施工的总体部署
（4）拟定施工方案
（5）编制施工总进度计划
（6）编制资源需求量计划
（7）编制施工准备工作计划
（8）施工总平面图设计
（9）计算主要技术经济指标
二、施工项目管理目标的动态控制
项目目标动态控制的工作程序：
（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作
将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值
（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制
①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等
②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较
③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
（3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
上面就是关于二级建造师考试《管理》科目的核心考点，如果你想了解更多关于建造师考试培训的话，可以留言咨询我们的老师。
