2Z101061 风险和风险量
一、风险和风险量的内涵
1.风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
2.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。
下面的图要记忆准确及教材37页图上面一段话。
二、风险等级
风险等级评估如表 表2Z101061
2Z101062 施工风险的类型
建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险
项目实施中的风险包括：
1.组织风险
(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;
(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;
(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
2.经济与管理风险
(1)工程资金供应条件;
(2)合同风险;
(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;
(4)事故防范措施和计划;
(5)人身安全控制计划;
(6)信息安全控制计划等。
3.工程环境风险
(1)自然灾害;
(2)岩土地质条件和水文地质条件;
(3)气象条件;
(4)引起火灾和爆炸的因素等。
4.技术风险
(1)工程设计文件;
(2)工程施工方案;
(3)工程物资;
(4)工程机械等。
2Z101063 施工风险管理的任务和方法
一、施工风险管理的工作任务及工作流程
施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制(记住顺序)。
(一)风险识别
(1)收集与施工风险有关的信息;
(2)确定风险因素;
(3)编制施工风险识别报告。
(二)风险评估
风险评估包括以下工作：
(1)分析风险因素发生的概率;
(2)分析各种风险的损失量
(3)根据概率和损失量，确定风险量和风险等级。
(三)风险响应
风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。
常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。
(四)风险控制
在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。
