2Z102020 建设工程定额
2Z102022 人工定额
人工定额反映生产工人在正常施工条件下的劳动效率，表明每个工人生产单位合格产品所必需消耗的劳动时问，或者在一定的劳动时问中所生产的合格产品数量。
一、人工定额的编制
1.工人工作时问消耗的分类
工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，基本可以分为两大类：必需消耗的时间和损失时间。
必需消耗的时间是工人在正常施工条件下，为完成一定产品(工作任务)所消耗的时间。它是制定定额的主要根据。
损失时间，是与产品生产无关，而与施工组织和技术上的缺陷有关，与工人在施工过程中的个人过失或某些偶然因索有关的时间消耗。
工人工作时间分类图
必需消耗的工作时间，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间。
有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时问消耗。包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。
基本工作时间是工人完成一定产品的施工工艺过程所消耗的时间。
辅助工作时间是指为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间。在辅助工作时间里，不能使产品的形状大小、性质或位置发生变化。辅助工作时间的结束，往往就是基本工作时间的开始。
准备与结束工作时间是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。如工作地点、劳动工具和劳动对象的准备工作时间;工作结束后的整理工作时间等。
不可避免的中断时间是指由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间。
2.拟定正常的施工作业条件
拟定施工的正常条件包括：拟定施工作业的内容;拟定施工作业的方法;拟定施工作业地点的组织;拟定施工作业人员的组织等。
3.拟定施工作业的定额时间
计时测定的方法有许多种，如测时法、写实记录法、工作日写实法等。
二、人工定额的形式
人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额两种形式。
1. 时间定额
时间定额以工日为单位，每一工日按8h计算。其计算方法如下：
单位产品时间定额(工日)=1/每工产量
或单位产品时间定额(工日)=小组成员工日数总和/机械台班产量
2、产量定额
三、人工定额的制定方法
制定人工定额，常用的方法有四种：
1.技术测定法
2.统计分析法
这种方法简单易行，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。
3.比较类推法
对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。
4.经验估计法
经验估计法通常作为一次性定额使用。
